為深入貫徹落實高質量發展戰略，進一步提升長光企業現代化管理水平及市場競爭力，5月28日，由長光集團聯合吉林省專精特新企業發展促進會共同舉辦的“加強管理現代化、促進高質量發展”專題培訓在長春光機所青年創新中心順利舉行。本次培訓由吉林省專精特新企業發展促進會會長李來華主持，特邀科大訊飛股份有限公司高級副總裁兼首席財務官段大為、中汽協創（吉林）科技服務有限公司董事長兼總經理楊濤作專題分享，長光集團總經理王小東出席并致辭，40余家長光企業的70余位高管及相關人員參加了本次培訓。
活動現場
李來華主持
在致辭環節，王小東表示，2026年是“十五五”規劃的開局之年，是推進中國式現代化建設的關鍵之年，發展新質生產力、推動高質量發展使命在肩。技術是立身之本、管理是成事之基，舉辦本次培訓旨在補齊管理短板、強化經營能力、促進科產融合、提升發展質效，加快構建現代企業發展新格局。
王小東致辭
在授課環節，段大為通過從傳承商業精神、實現從商人到企業家的躍遷、戰略選擇決定發展高度、家國情懷與時代同頻及久久為功、迎難而上五個維度系統提煉了民營企業產業化、國際化的核心路徑，分享了科技型企業在技術變革與產業重構交織的背景下，如何實現從“實驗室”到“大市場”、從“技術突破”到“商業成功”的關鍵跨越，現場掌聲不斷。
段大為講師授課
楊濤針對科研背景企業普遍存在的組織架構不清晰、流程不閉環、權責不匹配等管理痛點，結合企業案例講述了項目管理提升的全流程實戰經驗，并進行系統剖析。他結合大量實戰案例，提出以戰略管理為關鍵、以市場營銷為引擎、以生產運營為根基、以集團化管控為協同保障及以研發體系為未來的企業管理現代化的破局路徑，引發學員強烈共鳴。
楊濤講師授課
在互動環節，學員們深入思考，踴躍提問，圍繞光電企業產品出海、公司治理與組織架構優化、傳統制造業非標產品如何與AI結合等方面，與兩位專家深入交流。兩位專家結合各自實戰經驗，逐一回應、傾囊相授，現場氣氛熱烈。
交流互動環節
培訓結束后，企業紛紛表示本次活動既有理念高度又有操作路徑，直擊管理痛點，受益匪淺，是推動長光企業從“技術驅動”向“管理驅動”轉型的積極探索。未來，長光集團將持續整合優質資源，圍繞企業發展需求開展系列專題培訓與服務活動，助力企業在科技與管理的雙輪驅動下行穩致遠，為區域經濟高質量發展貢獻更大力量。
